Consultoria de Resultados

Engenharia de Resultados:
Transformando Desperdício em EBITDA

Metodologia comprovada que converte ineficiências operacionais em ganhos financeiros sustentáveis. +35% de EBITDA em média nos primeiros 12 meses.

Nossas Frentes

Consultoria Especializada

Metodologia Falconi aplicada à manufatura industrial com foco em resultado financeiro mensurável.

VSM & Fluxo de Valor

Mapeamento completo do fluxo de valor para eliminar desperdícios e reduzir lead time em até 60%.

Asset Management

Gestão estratégica de ativos industriais com aumento de disponibilidade e redução de capex.

OEE & Performance

Indicador OEE integrado à gestão diária com planos de ação conectados ao resultado financeiro.

WCM & Excelência

World Class Manufacturing com pilares técnicos e gerenciais para certificação classe mundial.

Capacitação

Treinamento & Desenvolvimento

Programas práticos baseados em DNA Falconi — 70% aplicação real no chão de fábrica, 30% conceitos. Resultado: times autônomos e cultura de melhoria contínua enraizada.

  • Liderança Lean: Formação de líderes facilitadores com gestão à vista e daily management.
  • Melhoria Contínua: Kaizen, A3, PDCA e ferramentas aplicadas com indicadores financeiros.
  • Operador Mantenedor: Autonomia total do operador com manutenção autônoma e padrões dinâmicos.
Solicitar Proposta
18+
Anos formando líderes
Liderança Lean 94% satisfação
Melhoria Contínua 91%
Operador Mantenedor 88%
AV

Arthur Vetor

Fundador & CEO

Ex-Falconi | 18 anos de mercado

Quem Somos

DNA de Resultado

Fundada por Arthur Vetor, ex-consultor Falconi com mais de 18 anos de experiência em manufatura industrial. A Vetor Lean nasceu com a missão de transformar desperdício em EBITDA — aplicando método, disciplina e foco em resultado financeiro mensurável.

Já atendemos mais de 40 plantas industriais no Brasil e América Latina, gerando +R$ 50 milhões em ganhos operacionais comprovados. Nossa abordagem combina a rigidez analítica do método Falconi com a execução prática do lean manufacturing.

40+

Plantas atendidas

R$ 50M+

Ganhos gerados

100%

Entregue no prazo

Resultados Reais

Cases de Sucesso

NOVO NORDISK
Farma

Redução de 42% no Lead Time

Projeto de VSM e gestão diária que reduziu o lead time de 18 para 10 dias em uma das maiores plantas farmacêuticas do mundo.

R$ 4,2M em EBITDA 12 meses
AUTOMOTIVA
LÍDER
Automotivo

OEE de 62% para 89%

Implantação de manutenção autônoma e gestão de perdas com ganho de produtividade de 43% em 8 meses.

R$ 6,8M em EBITDA 8 meses
ALIMENTOS
Alimentício

+35% de Eficiência Global

Programa de Liderança Lean e operador mantenedor que elevou a eficiência global da planta em 35% em 14 meses.

R$ 3,1M em EBITDA 14 meses
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E-mail

willyaslean@gmail.com

Telefone

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